2009

oprichting van We Share Care

20​​15

eerste plannen voor nieuwe vorm zorg en welzijn​ met collectieve inzet

2019

start LangeveldsHOF in Lisse

2022

start LangeveldsHOF in Sassenheim

2023

aangesloten bij Social Enterprise NL

2024

opgenomen in het register van de Code Sociale Ondernemingen  aangesloten bij Collectieve Kracht

2025

start LangeveldsHOF N' wijkerhout 
start De BuurtSoos 
start HOF aan Huis

2026

start Goede jam voorzien

Vanuit verbinding en samenwerking ontwikkelen we vernieuwende vormen van zorg en welzijn. 
De afgelopen jaren zijn we sterk gegroeid, hebben we veel geleerd en waardevolle expertise opgebouwd. We blijven ons ontwikkelen — altijd met de mens en de gemeenschap centraal.

Samen zorgen voor morgen

Onze missie: vanuit verbinding naar groei 

Wij creëren nieuwe mogelijkheden voor de zorg voor - en verbetering van het welzijn van - kwetsbare mensen.Door samenwerking met hun omgeving bieden we contact-, herstel- en groeimogelijkheden voor de mensen die dat nodig hebben. Tegelijkertijd realiseren we nieuwe opties voor het vormgeven van zorg.

Onze visie: 
samen naar morgen

We Share Care werkt actief aan een inclusieve en zorgzame wereld. Voor iedereen de kans om te ontwikkelen en om bij te dragen. Samen kunnen we het beter. Sociale en duurzame zorg is de nieuwe norm.

Onze strategie:
Zo maken wij het waar

  We realiseren onze missie door:
      middels onze initiatieven zoveel mogelijk kwetsbare mensen het steuntje in de rug te geven dat zij nodig hebben; 
  te zorgen voor verbetering van welzijn, stabiliteit en positieve ervaringen en dit samen te doen met de mensen uit de naaste omgeving en de eigen gemeenschap;
   het verduurzamen van gezondheidszorg door waar noodzakelijk zorgprofessionals in te zetten en tegelijkertijd volop te vertrouwen op de warmte, betrokkenheid en energie van anderen.

Maar hoever zijn we nou precies met onze missie en hoeveel impact maken wij eigenlijk? Dat proberen wij zo goed mogelijk duidelijk te maken en te meten. Dan kun je precies zien hoeveel impact We Share Care maakt. De belangrijkste impactresultaten van het jaar 2024 zie je hier:

155

deelnemers
Langeveldshof

81

dorps- en streek-
genoten die zich vrijwillig inzetten

11432

dagdelen* dat een deelnemer uit het dorp of de streek bij ons was of contact met ons had (en een klein feestje had!)

11432

aantal uren dat een dorps- of streek-genoot zich bij ons voor anderen inzette

onze impact

* een dagdeel is een periode van 4 uur, meestal een ochtend of een middag

Impact jaarverslag

Al sinds onze start in 2019 hebben wij als hoofddoel het realiseren van impact. Als je ‘impact first’ stelt, moet je ook de impact van je werk inzichtelijk maken, en daarop gaan sturen. Om onze maatschappelijke impact te meten maken wij gebruik van de Social Handprint. Deze handprint is een visualisatie die het positieve effect van de organisatie op de samenleving laat zien. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de Sustainable Development Goals (ofwel, SDG's). De SDG's waar wij aan bijdragen zie je hieronder

Klik op het icon hiernaast om het betreffende  impact jaarverslag te openen.

impact jaarverslag 2022
impact jaarverslag 2023
impact jaarverslag 2024

Duurzaam ondernemen zit vanuit onze missie in onze genen 'ingebakken.'  

Wij zetten ons in voor een goede gezondheid en welzijn voor iedereen en alle leeftijden.

Wij geloven in gelijke kansen om te leren en te groeien, ongeacht leeftijd of achtergrond. Door kennis te delen en ontwikkeling te stimuleren, bouwen we samen aan een sterke en inclusieve samenleving.

We versterken de positie van vrouwen en meisjes via inclusieve zorg en betrokken gemeenschappen. Gelijkheid is de basis van duurzame zorg.

We creëren kansen voor zinvolle participatie en ontwikkeling. Door samen te werken in zorgzame gemeenschappen dragen we bij aan duurzaam werk en sociale groei.

Wij zetten ons in voor mensen die het moeilijk hebben en staan geen ongelijkheid toe. Iedereen is welkom.

We bouwen aan zorg die bewust omgaat met mensen, middelen en omgeving. Duurzaamheid zit in alles wat we doen — van samenwerking tot uitvoering.

Samen gaat het beter, en daarom hebben wij diverse samenwerkingen met organisaties die maatschappelijk doelen en/of duurzame doelstellingen nastreven. 

Statuten

In 2022 hebben we onze statuten aangepast om onze sociale en duurzame missie beter te borgen en om de Raad van Commissarissen die toezicht houdt en haar functie te benoemen. Onze statuten kun je hier vinden:

Statuten

Klik op het icon om de statuten te openen.

Nieuwe wijzigingen in onze statuten zullen we ten alle tijden voorleggen aan onze Raad van Commissarissen, die hier met een meerderheid mee in dient te stemmen voordat de wijziging kan worden doorgevoerd. We zullen wijzigingen ook met onze belangrijkse stakeholders bespreken. 

Jaarverslag & cijfers

Binnen We Share Care zijn we samen op reis naar samen zorgen. Samen leren en verbeteren staat hierbij centraal. We vinden het belangrijk dat we beschrijven wat we verstaan onder samen zorgen en hoe wij ons hierin verder ontwikkelen. Dit willen we komende jaren gaan samenvatten in ons jaarverslag. Vanaf 2022 is ons jaarverslag te vinden op jaarverantwoording zorg.

Klik op het icon hieronder om de betreffende  jaarrekening te openen.

Jaarrekening 2022
Jaarrekening 2023
Jaarrekening 2024

Organogram

We Share Care heeft een vernieuwend concept ontwikkeld voor ondersteuning en begeleiding. Bij de zorgverlening wordt gestreefd naar betere oplossingen voor onze deelnemers, duurzaam en effectief. Doordat er wordt gewerkt met zelfstandige teams kan er beter worden aangesloten bij de specifieke wensen en behoeften die spelen. In de teams werken (coördinerend) begeleiders samen met vrijwillige teamgenoten waarbij oplossend vermogen en professionaliteit ten volle worden benut. Teams zijn zelf verantwoordelijk voor de planning en uitvoering van de werkzaamheden. De teams worden ondersteund door een klein kantoor dat is gehuisvest in Sassenheim.

Het bestuursmodel is hierboven te zien. 

Bestuur

Susan Langeveld

Bestuurder

 Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Wet Nomering Topinkomens

Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) ingegaan. De onderstaande verantwoording(en) is opgesteld op basis van de op We Share Care van toepassing zijnde regelgeving van het Ministerie van VWS. 

Aan alle eisen van de WNT, inclusief het overgangsrecht, is voldaan. 

Klik op het icon hieronder om het betreffende  verantwoording te openen.

Verantwoording WNT 2024

Groen en circulair

Als onderdeel van onze missie proberen wij zo circulair en groen mogelijk te zijn. Dit doen wij door zoveel mogelijk uit te gaan van hergebruik en gebruik te maken van producten die geen of beperkte impact hebben op het milieu. Een voorbeeld hiervan is dat wij ons drukwerk laten maken op papier dat is gemaakt van landbouwafval en wat ongebleekt is. Maar we kijken ook naar ook de auto's die wij inzetten bij het vervoer van deelnemers. Hierbij streven wij ernaar dat ten minste 50% van de gebruikte auto's hybrid of volledig electrisch is. Hierdoor voorkomen wij CO2 uitstoot.

Onze stakeholders 

In de onderstaande grahic geven we een overzicht van alle stakeholders die wij beïnvloeden of waardoor wij beïnvloed worden. We hebben drie soorten stakeholders onderscheiden:

- Primaire stakeholders (stakeholders binnen de organisatie);        
- Secundaire stakeholders (directe stakeholders buiten de organisatie);        
- Beïnvloeders (indirecte stakeholders buiten de organisatie).

Al deze stakeholders samen vormen het ecosysteem waarin We Share Care opereert.